药品供应链是什么1 药品供应链的本质是医药产品或相关服务从供应商到消费者的流动，其目的是提高医药及医疗服务提供部门的绩效，同时降低医药供应链成本。医药供应链的主要节点成员包括新药研发部门、原材料供应商、制造商、分销商、医疗服务提供部门（医院和诊所等）以及最终消费者。
药品供应链的简称是SPD。这是一种现代化的药品供应链管理方法，主要包含医院药品供应链和药店药品供应链两大部分。SPD以医院或药店内部药品物流为主要研究对象，以药品库存管理和配送管理为核心，通过对药品供应链各环节的有效管控，实现药品物流的高效、安全、准确、及时。
医药供应链的本质是医药产品或相关服务从供应商到消费者的流动，其目的是提高医药及医疗服务提供部门的绩效，同时降低医药供应链成本。医药供应链的主要节点成员包括新药研发部门、原材料供应商、制造商、分销商、医疗服务提供部门（医院和诊所等）以及最终消费者。
医药供应链一般是厂家、省级代理、市级代理、县区代理、医药公司或药店。中间的环节可以省略，例如有的医药公司不通过省级代理而批发药品。药品供应链处于医药行业中，其对象产品是药品。
1、供应链管理是对互动界面的管理，从管理的对象来看，物流是以存货资产为其管理对象的。而供应链管理则是对存货流动（包括必要的停顿）中的商务过程的管理，而后者则是对关系的管理，因此更具有互动的特征。
2、供应链要想实现真正意义上的敏捷性，依靠信息网络技术强有力的支撑，必须拥有三个显著特性：市场灵敏性、过程集成、动态联盟（也可称为虚拟企业、扩展企业）。2供应链的虚拟化。虚拟供应链是基于全球化的虚拟企业依赖快速的信息技术支持和服务而建立的动态供应链。
3、供应链管理的特征主要如下：强调发挥每个企业的核心竞争力。为此，要清楚地辨别本企业的核心业务，狠抓核心资源，以提高核心竞争力。非核心业务采取外包的方式分散给业务伙伴，和业务伙伴结成战略联盟关系。供应链企业间形成的是一种合作性竞争。在顾客满意度作为目标的服务化管理。
4、为此，供应链管理采购模式的第二特点就是实施有效的外部资源管理。 实施外部资源管理也是实施精细化生产、零库存生产的要求。
进口支架与国产支架的主要区别在于其质量、技术、价格和供应链等方面。 质量和技术方面：进口支架通常来自发达国家，这些国家的医疗设备和生产技术往往更加先进，因此进口支架在质量和技术上一般优于国产支架。
进口支架和国产支架的区别是：质量、价格、用途。质量 进口支架通常来自国外生产厂家，并且会经过良好的检测和质量认证，其结构和材质都相对较好，具有较高的稳定性和安全性，而国产支架也有些厂家做得很好，但整体来说，质量无法与进口支架相比。
进口支架和国产支架的区别主要在于使用年限不同、费用不同、后期出现并发症的几率不同。使用年限不同 国产的使用年限相对要短一些，大概能维持10-20年。进口的维持时间更久，如果选择的是比较好的金属材质，可能会长达100年。
